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恭喜黃榮貴、林鈺蓁賢伉儷晉升【皇冠總裁】
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      黃榮貴 林鈺蓁 皇冠總裁
  • 加入日期: 92.12.09
  • 推薦人: 林義唐
  • 興趣: 唱歌、踏青
  • 座右銘: 有興田就有我,興田就是我的家
  • 成功小語: 全心做,用心做
    

   從會員身分,到現在的鑽石總裁;從一個人經營事業,到現在全家人投入;從輔導第一

位夥伴開始,到現在擁有數千名的夥伴;從第一個組織開始,到現在成立無數個組織;從提著包包發展人網開始,到現在擁有一家 SOQI 神氣能量氧身館,數十家 SOQI 子店;從一個毫無個人收入的家庭主婦,到現在擁有百萬收入的名店,這就是封面人物「鑽石總裁 - 林鈺蓁總裁」。

從林總裁的身上,看到許多不可能任務,卻都被她堅定的意志與企圖心給戰勝了,在興田 SOQI 舞台上,林總裁的故事讓許多人做為成功激勵的借鏡,林總裁語氣堅定的表示,在這裡沒有不可能,只有肯不肯,我成功的理由很簡單─以身作則。訪談的過程中,數度被林總裁的談話引發深思,身為鑽石總裁的人,底下有如此龐大的組織與團隊,究竟如何打造 SOQI BEST Team ,如何帶領夥伴們發揮組織最大力量,如何創造出組織紀錄,問到成功的秘訣與帶領夥伴的方法,林總裁總是大方分享,因為成功來自於不斷複製,以親身體驗分享給更多想要成功的人,如此無私的態度從訪問中感受的到。

夥伴像孩子 懂得教導

每個階級的夥伴,有不一樣的任務與目標,面對新加入的夥伴們,林總裁總是以母親的口吻教導夥伴們,與其說「教」,不如說是「陪」著夥伴們,凡事陪著夥伴們一起做,在組織中,要是聽到夥伴們說,為什麼林總裁做就沒有問題,我們就不行,林總裁當下只有一句話,沒關係,你現在再重新做一次,我跟你做,你就會知道其中的「眉角」,就是用這樣的態度與方法,在組織中看不到命令與責備,只有關懷與真誠,林總裁笑著說,面對新夥伴們我們要適時的教導,長時間的陪伴,導正心態與觀念,傳授基本功夫的訓練。

組織像大人 懂得放手

當新夥伴逐漸成熟,擁有自己的組織與團隊時,這時候就要懂得放手,因為面對一個成熟的總裁時,林總裁就是一個協助者的角色,要建立新總裁的信心與領導能力,不隨意的介入個體組織的運作,但透過固定的聚會時時關心與檢討每個組織發展狀況,建立良性的雙向溝通管道,面對組織警訊時,一定要在第一時間處理,不要隨意下結論跟先入為主,一定要先「傾聽」問題,了解問題的癥結所在,才能適時協助對症下藥。每個組織的狀況不同,林總裁表示,當組織遇到高潮時掌聲當然不吝嗇,但遇到低潮期時,更要從旁協助,不斷的激勵與鼓舞,才能讓整體永續發展。

組織分工 層層分級

舉辦活動不假他人之手,凡事事必躬親、以身作則,林總裁幽默的表示,雖然是以身作則,但絕不是每件事都攬在自己身上,因為有團隊有組織,就要善用組織的力量,才能讓事情事半功倍,最近這半年來,林總裁不斷帶夥伴們開拓新市場,過程中,林總裁總是將第一手消息告訴每個組織的領導者,透過夥伴們的訊息傳遞,相互邀約,在逐一向林總裁回報,目前活動的動員情形,如此的組織分工,層層分級工作,自然事情水到渠成,活動前,不忘分工每個人的職責,根據夥伴們的專業,分配不同的工作職掌,才能使整個組織運作更加完善,也能在活動中呈現最完美的結果。

面對明年度的挑戰,林總裁有更深的期望,不只是個人的突破,晉升為皇冠總裁,更著重於組織整體發展,希望能培養更多獨立運作的組織團隊 (Team) ,強化夥伴們的專業能力,店家數量也要倍數成長,在組織中,林總裁總是懇切的告訴夥伴們,在這個事業裡,我們從不放棄任何一個人,除非,你自己放棄自己,訪談尾聲,林總裁以「改變自己,用心經營」與夥伴們相互勉勵,也期望在明年度成功打造 SOQI BEST Team!

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