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陳金璇總裁

 活在當下,率團隊開新局

經營興田10年每一個過程都是感心,感動,感恩我常想如果當初沒有選擇經營興田,現在的我將不知會是如何,是不是掛在牆上了還是流落何處,哪有現在自由自在快樂富足的日子。

加入興田之前,陳金璇總裁經營美容美髮沙龍也辦理職業訓練教育,因而結識推薦人許秀蘭,當初很簡單只想給學員在上課時有一套機器使用而買進器材,並未想過要把興田當做一份事業經營,一直到9個月後,興田的618成功事業計劃引起她的興趣進而瞭解,陳金璇心想,每一期的職業教育訓練結束後,總有學員苦無順利進入就業市場的管道,就算進入市場,倒也像也是培訓了一群與自己競爭的對手,因此她一直在思考,如果有一個舞台可以讓雙方合作創造雙贏那就是她值得投入畢生經營的地方,而興田的618計劃正與她的想法不謀而合,SOQI神氣能量氧身館能讓她如虎添翼拓展自己的事業。

要開SOQI神氣能量氧身館之前,陳金璇總裁開店已有20幾年豐富經驗,她心想開店有什麼困難?一直到開始經營SOQI館才知道SOQI不是傳統的店,而是人網結合店網一起運作的店,所以初期的摸索階段讓陳金璇總裁忙到人仰馬翻,因為要學的好多,要做的更多,所以她毅然決然的結束傳統美髮沙龍,全心的經營SOQI事業,從店務運作、聚會一直到市場開發,她憑著一步一腳印落的精神落實學習運作,從不缺席每一課程,她更為了要懂課程內容、要理解興田的核心價值,不畏辛苦的在高雄,台南,台中往返的重複上同一課程,除了課程的學習外,也積極的參與各成功店家活動,強化實務的運作,陳總裁說因為知道要先“懂”才能做得“對”,才有堅持下去的理由。

用生命力般的信念,創造堅強的鯨匯團隊

陳總裁認為除了堅持外,成功一定要有方向、目標、過程、及三快:

第一、「快速晉陞」:晉升可以引發信心及企圖心和夢想,加速組織增員,透過晉陞就會有大量業績。

第二、「快速學習:學習可以產生持續不斷的包容力及堅持力,當組織增員、快速晉陞之時,  一定要透過學習所產生的包容力來調整組織軌道,用堅持力來引爆組織滾輪,當組織滾動起來就有大量的業績。

第三、「快速成長」:經營事業如果沒有讓自己成長,很容易停留在銷售產品這個層級上等待 銷售的對象出現,談不上經營及領導。

有了方向、目標及三快後,她找到了經營SOQI的市場商機,運用複能健康法以及人網店網交叉運作的優勢並結合美利科技網的商機,建立自己的社區利基優勢,把SOQI館的分店持續複製倍增,對陳總裁而言,興田的使命「將健康美麗與財富帶入全世界每一個家庭」不是口號,而是幻化為生命力的信念,所以她以身力行,有計畫循序漸進的建立鯨匯團隊,每星期二早上召開翡翠小組營運會議檢核營運績效,下午則分組訓練,從OPP會場營運到NDO及產品實務演練,力求把每一個人的能力發揮到淋漓盡致,並鼓勵子店固定每月兩場的市場開發以及一場店家聯合能量健檢活動,讓人網與店網的交叉運作達到最好的綜效展現。

興田,傳承「愛」與「感恩」

現在陳金璇總裁也把這份事業傳承給女兒李采真總裁,陳金璇總裁認為如果一份事業願意讓子女共同來經營,也代表對這份事業的深厚信心,所以她在興田事業為子女鋪好了一條百萬收入的人生大道,善用每一個機會讓女兒采真一起參與,在耳濡目染下,當時還在就讀國中的采真便開始積極的培訓自己,在職能學養上都與興田事業接軌,為自己打好基礎,母親的愛心加上采真的用心,讓采真不但擁有更正面的能量,也更懂得感恩,現在她也是興田公司總裁級的直銷商,有條不紊的口條以及迷人的舞台風采,在在的承襲了母親的大將之風,讓我們再次見證了興田除了有感恩惜福的文化,興田更是一份值得傳承、全家一起經營的事業。

興田創造了我生命的價值

晉升鑽石的陳金璇總裁,屢屢在各項競賽中脫穎而出,除了是SOQI神氣能量氧身館QCSA評核的常勝軍外,還榮獲了大大小小的業績競賽獎項,大家現在看到的陳金璇總裁,就是在興田的改變,有笑臉、快樂、自在、有信心、有企圖心,知道未來會更好,這些不是有錢可以買到的,興田改變了她人生價值觀,也創造了陳金璇總裁生命的價值。「健康產業一直在發展,興田一端是健康,一端是服務,社會需要什麼我們就來滿足它。」透過健康與科技的結合,陳金璇總裁隨時有嶄新的一面發揮SOQI的價值。

 

 

 

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